Im ersten Schritt erfolgt eine strukturierte Aufnahme sämtlicher relevanter Prozesse sowie aller Schnittstellen und Datentöpfe, sowohl technisch als auch organisatorisch. Ziel ist es, Zusammenhänge, Blockaden und Optimierungshebel zu entdecken, die Auswirkungen auf das gesamte Unternehmenssystem haben. Wir zeigen Wechselwirkungen klar auf und priorisieren Verbesserungsmaßnahmen gemeinsam mit Ihnen, sodass nachfolgende Prozessphasen nahtlos darauf aufbauen können. Die Ergebnisse dienen als Grundlage für alle weiteren Schritte.

Hier liegt der Schwerpunkt auf dem Abgleich zwischen Ihren Zielen und tatsächlich vorliegenden Strukturen und Datenströmen. Unsere Experten analysieren sämtliche vorhandenen Betriebsergebnisse, Reports und KPIs, erkennen Redundanzen und ineffiziente Schleifen. Es werden Hypothesen gebildet und mittels analytischer Simulationen überprüft. Das Resultat: eine tragfähige Entscheidungsgrundlage, welche die richtigen Schnittstellen, Automatisierungen und Datenflüsse für kommende Prozessphasen bereitstellt. So gehen technologische und menschliche Ressourcen Hand in Hand.

Ist die neue Systemlandschaft implementiert, beginnt die Phase der kontinuierlichen Überwachung und Anpassung. Wir etablieren gemeinsam ein einfach zu bedienendes Monitoring, welches relevante Kennzahlen in Ihrem Tagesgeschäft sicht- und steuerbar macht. Anpassungen werden als Teil des Workflows verstanden und umgesetzt, um die Flexibilität Ihrer Organisation dauerhaft zu sichern. Somit ist Ihr Unternehmen optimal auf wachsende Anforderungen vorbereitet und kann sich jederzeit neuen Marktveränderungen stellen.